"Quando estou gerindo o negócio, eu vou olhar como a gestora daquela empresa, mas também como professora e mãe ao lidar com os pequenos e jovens estudantes. Pensar em todas as pessoas envolvidas no processo é essencial", diz Daniela Villela, Diretora Executiva da RedBalloon

Foi conciliando a vida pessoal e a profissional que Daniela Villela escreveu sua história como mulher, mãe e diretora-executiva da RedBalloon. Sua trajetória na educação começou como professora nessa mesma empresa que, hoje, é dirigida por ela e comemora seu recorde em números de alunos nas mais de 70 unidades espalhadas pelo país. Além da dedicação e paixão pelo que faz, o sucesso da executiva também guarda outro fator muito importante: o apoio de todos ao seu redor.

Assumindo a cadeira da direção em 2022, Daniela conta que precisou lidar com a gerência de um negócio em um cenário pós-pandêmico, de muitas mudanças e incertezas. Junto disso, havia um panorama pouco favorável às escolas de inglês há alguns anos. "Da década de 90 para 2000, existia essa demanda por escolas de idiomas, então aconteceu uma expansão enorme. Mas, de um tempo para cá, até o pré-pandemia, já se questionava sobre o modelo de ensino de inglês em cursos de idioma", lembra.

Formada e licenciada em Língua Inglesa, ela já tinha as vivências da sala de aula, ensinando o idioma, mas precisou se preparar não só para um novo mundo e o mercado, como também para dar uma virada de página na história da escola. No mesmo ano que assumiu a posição, recuperou os números anteriores ao isolamento, o que já mostrava uma volta importante, mas era só o começo.

"Em 2008, arrisquei sair da posição de professora para coordenadora, com duas filhas pequenas. Nesses anos, fui aceitando muitos desafios no escuro, entendendo que precisava inovar, ousar, porque o mercado esperava por isso. Mas todas essas conquistas só são possíveis ao ter um time disposto a trabalhar junto – aqui, no ambiente de trabalho, e, também, em casa", finaliza Daniela.