Atuando desde 2006 em Limeira, a Renove Consultoria é uma empresa especializada em soluções de consultoria e assessoria empresarial, destacando-se em relação ao mercado por atuar em todas as áreas estratégicas de uma empresa. Da junção de experiências de um de seus fundadores, Rodrigo Roberto, que viveu ao longo da sua carreira dentro da indústria e através do seu contato com empresas com a sua sólida experiência dentro do setor bancário, junto com a experiência em empreender e inovar em negócios da esposa e co-fundadora Tatiane Roberto, nasceu a ideia de uma empresa de consultoria que organizasse e estruturasse processos, controles, indicadores e estratégias dentro das empresas. 

Inicialmente atuando com consultoria financeira, voltada para atender pequenas e médias empresas nos segmentos de indústria, comércio e serviços, a empresa limeirense vem se destacando no mercado e hoje expandiu sua consultoria nas áreas financeira, econômica, tributária, gestão de pessoas, industrial, gestão de estoque, logística e comercial. 

Confira a entrevista com os sócios Rodrigo Roberto, Tatiane Cristina dos Santos, Douglas Francisco Oliveira e Aluísio Gallo para a Gazeta: 

Qual a importância da consultoria e assessoria para as empresas? 

A consultoria e assessoria são ferramentas imprescindíveis para acelerar o desenvolvimento de empresas que buscam oportunidades que surgem com a atualização constante das demandas de mercado. Os profissionais especializados em consultoria ou assessoria, estão em constante aprendizado para levar as melhores práticas de mercado e processos, adaptando a linguagem e metodologia de acordo com a necessidade e o nível de organização que a empresa se encontra. As empresas nascem muitas vezes com empreendedores com conhecimentos e experiências técnicas e comerciais de seus negócios e com isso a área de gestão muitas vezes são deixadas em segundo plano dentro dessas empresas. E ter dentro dessas empresas pessoas em cargos gerenciais que apoiariam os sócios na gestão acabam sendo caras a ponto de não comportar esses profissionais na estrutura de gastos. Dessa forma a consultoria acaba sendo uma alternativa mais barata, experiente e que leva e deixa o conhecimento e ferramentas de gestão dentro dessas empresas. 

Houve um crescimento no setor, principalmente na pandemia onde muitas empresas precisaram de suporte nessa área, como foi para vocês? 

Com a pandemia, surgiu uma grande procura de diversas empresas pelos serviços prestados por consultorias e assessorias, infelizmente em um momento complexo de mudanças que atingiu principalmente as que mais precisavam de organização. Tivemos um crescimento considerável nos últimos anos como reflexo da demanda pelos nossos serviços nesse período complexo, mas os desafios também mudaram e estamos desde o primeiro dia nos reinventando e aprimorando para poder atender sempre com a nossa melhor qualidade. 

A pandemia mudou a forma de trabalhar e atender os clientes? 

Dos desafios que vieram com a pandemia, acreditamos que o maior deles foi o distanciamento entre pessoas e como clara consequência disso veio a necessidade de suprir com novas tecnologias e metodologias e novos modelos de vender, comprar e trabalhar que até o momento parecem ter vindo para realmente ficar. Na nossa operação também aceleramos as ferramentas de atendimento online, que está passando por adaptações, mas com certeza trará no médio prazo evolução no nosso atendimento. 

Qual a metodologia da empresa? Cite os principais serviços oferecidos.

A Renove Consultoria atua com consultoria nas áreas financeira, econômica, tributária, gestão de pessoas, industrial, gestão de estoque, logística e comercial. Os nossos serviços são realizados a partir de levantada uma necessidade de uma empresa, aplicado um modelo de diagnóstico que varia de 15 a 30 dias, que vai desde um diagnóstico de algo pontual até todas as áreas. Após isso é apresentado a direção da empresa o relatório de diagnóstico, junto com uma proposta de arquitetura de solução, para os pontos de melhorias levantados. Em seguida, inicia-se o projeto de pode variar inicialmente de um mês chegando a projetos de um ano. Um grande diferencial da Renove Consultoria é a nossa gestão de projetos, que vai de ferramentas como cronograma, reuniões mensais de acompanhamento do projeto internamento com a equipe com a direção da empresa, aprovação durante o processo por parte da equipe do cliente e direção e avaliações sistemáticas de nossa equipe e da Renove como um todo. Com essa e outras ferramentas de gestão de projetos, temos como resultado uma grande assertividade na execução das soluções apresentadas, assim como cumprimento de prazos pré-estabelecidos e excelentes resultados em nossos clientes. 

A área envolve vários profissionais e precisa sempre estar atento as novidades do mercado, fale um pouquinho sobre como é esse trabalho na Renove.

Os nossos trabalhos são executados por nossa equipe, que é formada por profissionais especializados em suas respectivas áreas de atuação, aumentando consideravelmente os resultados alcançados em nossos clientes, pois os mesmos, possuem vasta experiência e muito estudo especializado e focados em suas áreas de competências, mantendo-se também atualizados no que o mercado tem de tendências de modelos de gestão. 

A empresa está com novidades, o que os clientes podem esperar?

E falando em tendências de mercado, a Renove está nesse momento, implantando um conceito que está crescendo muito, que é o Collab, ou seja, quando empresas que tem objetivos e público-alvo em comum se juntam para oferecer uma melhor experiência para seus clientes, trazendo mais soluções em um mesmo ambiente, potencializando assim os resultados alcançados nessas empresas que usufruem desse modelo. A exemplo disso citamos a parceria recente com a Agência CoCrie que atua com soluções em marketing e agregou ao portfólio oferecido aos clientes da Renove. 

Qual conselho vocês dariam para os empresários que queiram começar agora?

Busquem sempre melhorar seu negócio através de procedimentos, indicadores, gestão de pessoas, num processo de melhoria contínua. Se já faz isso, parabéns!! Se não, comece hoje!! Existe muito conhecimento disponível para os empresários, estudem!! E se precisarem de uma ajuda externa, que potencializará os resultados nessa missão, busque uma consultoria; mas procure informações dessa empresa com empresas que já passaram por algum processo com essa consultoria. E estamos sempre a disposição para um bate papo e um café em nossa casa muito aconchegante que é a Renove Consultoria.