No primeiro ano de mandato, o prefeito de Limeira, Murilo Félix, avalia que a administração avançou na reorganização das contas públicas e na retomada de projetos considerados estratégicos para a cidade. Ao assumir a Prefeitura, o município enfrentava um cenário de forte desequilíbrio financeiro, com dívidas elevadas, contratos desajustados e compromissos acumulados com fornecedores. Diante desse quadro, a gestão adotou medidas de contenção de gastos, renegociação de débitos e revisão administrativa, com o objetivo de recuperar o equilíbrio fiscal sem comprometer os serviços essenciais.

Além do ajuste financeiro, Murilo aponta a retomada de obras paradas, a criação de incentivos ao desenvolvimento econômico e o investimento em tecnologia como marcas deste início de governo. A modernização da gestão pública, o fortalecimento de parcerias com a Câmara Municipal, deputados e o governo do Estado, além do diálogo direto com o governador Tarcísio de Freitas, também são destacados como fatores que viabilizaram avanços em áreas como saúde, mobilidade, segurança e inovação. Na entrevista, o prefeito detalha as principais ações de 2025, avalia os desafios enfrentados e projeta as prioridades da administração para os próximos anos.

Prefeito, quando o senhor assumiu, as contas da Prefeitura estavam no vermelho. Como está a situação fiscal hoje? Quais medidas foram adotadas para recuperar o equilíbrio financeiro?

Quando assumimos a Prefeitura, a dívida total era de R$ 890 milhões. A dívida a ser paga a curto prazo, ou seja, dentro do ano de 2025, era de R$ 226 milhões. Além disso, existiam subsídios — ou seja, proteções financeiras, doações da Prefeitura para algumas áreas — como o transporte público, que chega a R$ 35 milhões, e o plano médico dos servidores, bancado pela Prefeitura em cerca de R$ 27 milhões.

A Prefeitura também tinha dívidas com fornecedores, como serviços de poda de mato, entre outros, devendo desde julho de 2024 a dezembro de 2024. A situação era muito ruim. Reduzimos cargos e salários dos comissionados, renegociamos débitos da Prefeitura, repactuamos vários contratos herdados do governo anterior e obtivemos descontos. Ao longo de 2025, conseguimos equilibrar financeiramente a Prefeitura. Não resolvemos tudo, mas hoje posso dizer que a situação administrativa está mais organizada e as finanças estão próximas do equilíbrio. No próximo ano, o Instituto de Previdência atingirá a marca de R$ 1 bilhão, garantindo os recursos necessários para a aposentadoria dos servidores municipais. Considero isso um grande feito porque não gastamos mais do que arrecadamos, negociamos descontos e mantivemos o compromisso assumido durante a campanha: fazer gestão.

Neste ano, projetos que estavam parados foram retomados. Quais o senhor destacaria como fundamentais para destravar o desenvolvimento da cidade?

Criamos incentivos fiscais, que são descontos oferecidos às empresas que vierem para Limeira. Nesse sentido, já temos empresas interessadas, algumas delas já anunciadas nas áreas de comércio e turismo, como, por exemplo, dois hotéis. Um deles será instalado na Costa Silva, que vai estimular o turismo de negócios naquela região.  Também avançamos em projetos estruturantes, como a questão do abastecimento de água. Demos início a estudos para ampliar o fornecimento, evitando crises hídricas. Regularizamos ainda a escritura do Distrito Industrial Anhanguera. Esse processo teve início no governo do meu pai, e agora, no meu governo, após muitos anos, finalmente as empresas receberam a escritura definitiva. O mesmo ocorreu com o distrito industrial localizado entre Limeira e Iracemápolis, parado há 12 anos por falta de iniciativa da Prefeitura. A escritura será entregue agora, em dezembro. Mais de 30 empresas da área industrial vão se instalar em Limeira, naquele local.

Este mandato tem reforçado a pauta da tecnologia. Quais iniciativas se destacam em 2025 para modernizar serviços, ampliar eficiência e melhorar o atendimento ao cidadão?

Na área de tecnologia, criamos uma secretaria especializada em tecnologia e eficiência do serviço público. Desenvolvemos a primeira inteligência artificial aplicada em Prefeituras no Brasil, a LIA, o que me levou a apresentar essa experiência no encontro de Smart Cities, em Barcelona, além de participar de painéis liderados pelo governo federal. Avançamos também na área da saúde, com o uso de tecnologia para marcação de consultas médicas, e implantamos o IPTU Digital, que elimina o carnê físico e torna o processo mais econômico. Outro avanço importante é o semáforo inteligente, que está em fase experimental, mas que vai transformar Limeira em uma cidade cada vez mais desenvolvida tecnologicamente. Na área de vigilância, vamos implantar novas câmeras com inteligência artificial, ampliando a segurança. Além disso, criamos uma lei que autoriza a Prefeitura a custear parte das câmeras instaladas em frente às residências. Não se trata de todas as câmeras, mas daquelas que forem estrategicamente relevantes para o município; nesses casos, a Prefeitura arcará com aproximadamente metade do valor investido pelos moradores.

Como o senhor avalia a relação com a Câmara Municipal ao longo deste ano? Houve alinhamento para avançar nos projetos prioritários do Executivo?

A Câmara de Limeira votou e aprovou mais de 100 projetos de autoria do Executivo, um recorde para um prefeito em início de mandato. Esses projetos foram de extrema importância para a reforma administrativa, para a readequação tributária e para a melhoria da eficiência no atendimento à população.

Limeira está se tornando uma nova cidade graças às propostas que apresentamos. Mas não podemos deixar de reconhecer e agradecer à Câmara Municipal e aos 21 vereadores, que trabalharam intensamente em favor da cidade. Mesmo aqueles que não pertencem ao partido do prefeito compreenderam que implantamos uma gestão eficiente, e é somente com gestão que Limeira seguirá rumo ao futuro que todos nós desejamos.

O município teve forte atuação junto a deputados estaduais e federais. Que parcerias resultaram em recursos ou conquistas importantes para Limeira em 2025?

Logo no início do mandato, cumprimos um compromisso assumido em campanha: a retomada do Centro de Saúde da Criança, conhecido pela população como Hospital da Criança. O serviço voltou a funcionar e, em apenas um mês, mais de 200 atendimentos que antes eram realizados pela Santa Casa passaram a ser feitos ali. Também implantamos mais um importante equipamento de cuidado: o Espaço Família Azul, um centro voltado ao atendimento de pessoas com transtorno do espectro autista, com neuropediatras e acompanhamento às famílias. Demos continuidade à reforma do Centro de Saúde e Lazer do Idoso, na Avenida Campinas, e retomamos as obras da Escola do Jardim Lagoa Nova, que estava abandonada nos últimos 12 anos. O Mercado Municipal, que avançava em ritmo lento, teve as obras aceleradas e em breve será entregue aos proprietários. O Sesc, embora não seja uma obra da Prefeitura, é fruto de uma parceria viabilizada pelo terreno cedido; após solicitação direta, as obras também avançaram, e teremos uma das unidades mais modernas do Estado. Além das obras, implementamos novos serviços e novas formas de trabalho. Já houve uma redução significativa no número de “flanelinhas” e de pessoas em situação de rua na região central. No antigo NAC, por exemplo, não há mais moradores de rua.  Ainda avançamos nas obras da UBS Santa Eulália, UBS Geada, UPA aeroporto, que contará com tomografia. Ainda não resolvemos tudo, mas demos passos muito importantes.

Há novas emendas ou investimentos já garantidos para 2026? O senhor tem mantido diálogo próximo com o governador Tarcísio de Freitas. Como avalia essa parceria?

Teremos investimentos, sim. A partir de 2026, vamos trabalhar pela construção de uma nova rodoviária, além da implantação de uma creche na região do Jardim do Lago e outra na região do Jardim Roseira. Em relação ao governador Tarcísio, nossa parceria é muito sólida. Ele é um gestor que prima pela eficiência, assim como nós temos feito em Limeira. Sempre que precisamos do apoio do governo do Estado, fomos prontamente atendidos. Tenho certeza de que, em 2026, essa parceria será ainda mais forte, permitindo que Limeira conquiste a FATEC, mais uma faculdade para a cidade. O governador já aceitou nossa proposta: além da Fatec, teremos a passarela dos Lopes e avanços importantes no transporte escolar, por meio de uma parceria com o governo do Estado, que irá arcar com uma parte significativa dos custos. Enfim, estamos alinhados com o governador Tarcísio, o que é fundamental para a cidade, pois quando prefeito e governador caminham juntos, quem ganha é a população.

Quais serão as prioridades da administração no próximo ano?

Há algum projeto estruturante que o senhor pretende anunciar ou consolidar antes do fim do ano?

Para 2026, além das obras, alguns serviços serão fundamentais. Criamos o Banco de Limeira, que oferecerá crédito com juros baixos para que pessoas e empresas possam investir em seus próprios negócios. Implantamos também a Carta de Crédito, voltada a quem deseja adquirir a casa própria por meio dos bancos. Nesse programa, a Prefeitura contribuirá com R$ 20 mil como parte da entrada do imóvel. Na área de limpeza urbana, vamos investir na implantação de novos ecopontos, ampliando o atendimento à população. Diversos programas importantes retornarão a Limeira, como a Escola do Trabalho, a Escola de Idiomas e a Escola Popular de Música. Nas escolas municipais, passaremos a ensinar música às crianças. Vamos ampliar os investimentos no esporte e no turismo. O município está incentivando o turismo rural, com ações voltadas à implantação de vinícolas e à produção de uvas para suco e vinho, inserindo Limeira no cenário estadual. Limeira vem avançando no agronegócio e continuará investindo nesse setor estratégico. Também investiremos fortemente na área cultural, revelando novos artistas e ampliando o acesso da população à cultura, fazendo com que crianças e adolescentes aprendam a valorizar a arte e a identidade da nossa cidade.  Além disso, estamos preparando um grande projeto comemorativo dos 200 anos de Limeira, que envolverá cultura, turismo, educação, esporte e ações estruturantes, deixando um legado duradouro para a cidade e marcando esse momento histórico com realizações concretas.

Enfim, serão muitas as entregas e transformações previstas para os próximos anos.

Para finalizar, que mensagem o senhor deixa aos limeirenses neste fim de ano, especialmente considerando os desafios e conquistas do período?

“Limeira 200 anos”. Avançamos significativamente em direção ao modelo de administração que prometemos, embora ainda haja muito a ser feito. A dívida persiste e, todos os anos, será necessário manter o compromisso com a gestão responsável e com o controle rigoroso dos gastos. Todo ano teremos que pagar mais de R$ 72 milhões só de empréstimos do governo passado. Isso é muita coisa. Administrar é, diariamente, fazer escolhas, cortar despesas e agir com responsabilidade, pois só assim é possível investir. A mensagem que deixamos à população é que cada pessoa acredite em seu potencial, lute por seus sonhos, mas sempre com responsabilidade, eficiência e dedicação no trabalho e no esforço pessoal. Que Deus abençoe a vida de cada limeirense e de cada agente público — seja na Câmara Municipal, na Prefeitura ou no Poder Judiciário, que tem desempenhado um papel importante para a cidade. Que Ele também abençoe aqueles que geram empregos e aqueles que, com o suor do seu trabalho, sustentam suas famílias e contribuem diariamente para o desenvolvimento de Limeira.

São esses os princípios e valores que queremos ver cultivados em nossa cidade: fé, trabalho sério, amor, compaixão com todos os seres humanos e progresso para Limeira.