Prefeito destaca nova represa, esgoto 100% tratado e Anel Viário

 

 

Prefeito Adinan Ortolan pontua investimentos e projetos que preparam a cidade para o futuro

 

Cintia Ferreira

Cordeirópolis comemora hoje, 13 de junho, 75 anos. Nesta data, o prefeito Adinan Ortolan reflete sobre os avanços e destaca que o município se consolida como uma terra cheia de oportunidades. “Somos uma cidade que oferece, ao mesmo tempo, a qualidade de vida do interior, com boa educação, saúde, segurança de qualidade, em que as pessoas se sentem tranquilas em viver, mas com oportunidades de desenvolver sua profissão, desenvolvimento tecnológico e tudo mais”.

O prefeito pontua ainda como a cidade se prepara para o futuro em temas como reserva hídrica, mobilidade urbana e saúde. De redução de gastos com pessoal ao aumento de investimentos, que permitiram a concretização de projetos.

 

Aos 75 anos, quais os principais desafios de Cordeirópolis?

A cidade precisa destravar. Somos uma cidade muito próxima a Limeira, Araras e Rio Claro e que deveria ter crescido mais, mas havia aspectos que travavam esse crescimento, como o saneamento básico, falta de esgoto tratado e a mobilidade. Somos atravessados pela Rodovia Washington Luís, no meio da cidade em si, e pela Ferrovia pela perpendicular. Os acessos são limitados e não há muito campo para expansão.
Neste ponto, há projetos que foram significativos. Um é a Nova Estação de Tratamento de Água, já inaugurada; a Estação de Tratamento de Esgoto e que conquistamos, agora, 100% do esgoto tratado, a Nova Represa de abastecimento e também o Anel Viário  - obra que lançamos agora com financiamento de R$ 100 milhões do governo federal.  
Com essas quatro coisas, a tendência que a gente possa destravar a cidade. Como prefeito, não vou ver essa nova realidade, mas, com certeza daqui a dez anos a cidade vai ser outra porque criamos condições para que isso acontecesse.

Quais os principais destaques na Saúde?

Conseguimos avançar muito no atendimento básico de Saúde e esse é o item melhor avaliado na Administração. Temos um índice de qualidade em saúde acima de 70% de ‘ótimo e bom’ na área, algo raro nos dias de hoje. Isso acontece porque conseguimos, através de consórcio de municípios, que é o Cismetro, comprar serviços de atendimento médico especializado como cirurgias de pequeno e médio porte, exames, e conseguimos desafogar essas demandas.

Agora, o desafio é ter um hospital na cidade. Hoje a cidade tem um Pronto Socorro e estamos ampliando esse espaço e construindo um Hospital junto a esse Pronto Socorro.

Não estamos falando de um hospital para todos os serviços pois a cidade não comporta. Casos como, por exemplo, maternidade. Com 25/30 partos mês que ocorrem na cidade, não seria viável manter uma maternidade ou mesmo cirurgias de grande porte, pois não há movimento para isso.

Porém, com cirurgias eletivas, internações e situações de pequena e média complexidade, vamos conseguir com esse hospital. São R$ 10 milhões de investimentos e a previsão para entrega é para junho do ano que vem.

Quais principais destaques na Educação?

A cidade sempre teve um bom desempenho na Educação, uma ótima qualidade de ensino e estrutura, Há muito tempo zeramos o déficit de vagas em creches e temos o projeto da faculdade municipal.

O grande desafio da educação é no sentido de melhorar a qualidade do ensino com tecnologia, projeto Google for Education, implantação de lousas digitais e metodologias ativas na educação vêm tendo um bom resultado. Mas educação é algo contínuo, não é algo como uma obra, por exemplo, mas algo que sempre está avançando.

Água: Como a cidade se prepara para o futuro?

Quando você investe, você colhe resultados. Temos realizado, portanto, um trabalho desde os mananciais de água. Cordeirópolis foi uma cidade problemática porque está, digamos assim, na ponta da Bacia. Porém, fizemos um trabalho de plantio de 70 mil árvores nas nascentes, uma Nova Estação de Tratamento de Água, nova Estação de Tratamento de Esgoto e ampliamos os mananciais de captação. Eram dois locais para captação e, hoje, são quatro locais. E, evidentemente, temos a nova represa que dará segurança hídrica para que a cidade possa crescer. Com ela, a cidade poderá atingir 40 mil habitantes sem problema algum. Hoje são, 25 mil. A cidade já foi uma das cidades que sofria com crise hídrica e isso está ficando no passado.

Com está a obra da nova Represa?

É uma obra muito complexa, pois estamos falando de 720 mil metros quadrados. Ela tem um impacto ambiental muito grande e estamos agora esperando a última liberação da Cetesb. Hoje, ela está com cerca de 70% da obra concluída e, para avançarmos para os 100%, precisamos dessa última liberação da Cetesb, que está prometida para junho. Com isso, conseguimos terminar até o final do ano.

Hoje temos água para abastecer a cidade tranquilamente, porém, não temos reserva e, em períodos de estiagem, precisamos dessa reserva e a represa funciona como reserva hídrica. Essa será a vantagem.

Começamos essa obra em 2019, mas a entrada para licenças ocorreu em 2017, primeiro ano de gestão.

No quesito Desenvolvimento e Geração de Empregos, qual análise?

Diferentemente de outras cidades pequenas em que as pessoas moram na cidade e trabalham fora, nós temos pessoas que moram fora e trabalham em Cordeirópolis. Podemos expandir tranquilamente para atender as empresas da cidade.

Na geração de empregos, temos nossos programas. Anteriormente, eram três Distritos Industriais públicos e privados e em nossa gestão ampliamos mais dois Distritos Industriais para 400 novas empresas de pequeno e médio porte que estão se instalando. São empresas da cidade e região.

Temos o Cordeiro Investe que é um programa de desenvolvimento para incentivos fiscais, mas essa questão não é o nosso gargalo hoje. Temos trabalho para tentar incluir pessoas que estão desempregadas, mas não por falta de emprego e, sim, por falta de perspectiva, ou que estão desiludidas.

Nosso PAT criou um aplicativo que seria como um “Tinder do emprego”. As empresas colocam as vagas na cidade e região e as pessoas se cadastram para vagas que têm interesse e o aplicativo faz a análise e pode dar certo, como dar o “match”.

Como avalia a relação com a Câmara?

É uma boa relação, obvio que os vereadores têm independência e autonomia, mas é uma relação respeitosa no sentido de que há muito diálogo. Se vejo que algum projeto não é aceito pelos vereadores, eu retiro, converso. Não ficamos medindo forças. Dessa forma a relação não fica desgastada.

Como está a preparação para encerrar o trabalho em 2024?

O apoio será à candidatura da Fatima Celin, nossa vice-prefeita. É um processo natural e entendo que, para dar continuidade a projetos importantes, como o Anel Viário, seria importante manter a equipe e esse mesmo ritmo, principalmente na questão da modernização da gestão, pois fizemos uma gestão baseada num pragmatismo grande com relação ao governo federal e do Estado. O orçamento do município é de R$ 220 milhões, mas com os convênios, amplia em R$ 100 milhões e vai para R$ 320 milhões. A gente tem conseguido fazer tudo isso por conta desse relacionamento, principalmente com o governo federal. Nada melhor que alguém ligado ao governo para dar continuidade a isso e por isso o meio apoio à Fátima.

O que deseja destacar nesta data?

Quero destacar um trabalho que deu muito resultado na cidade e que deu possibilidade de conseguir fazer o que estamos fazendo que é a redução de gastos com pessoal. Não me canso de falar isso, mas quando assumi a Prefeitura, a despesa com pessoal estava em 57% do orçamento e tínhamos 1% de investimento em 2017, tirando os convênios.

Hoje temos 42% de gastos com pessoal e 18% de investimentos. Ou seja, não se faz milagre, se estamos fazendo tantas coisas é porque reduzimos esses gastos. A Prefeitura tinha antes 1,4 mil funcionários e hoje temos mil, mantendo a prestação de serviço. Trabalhos com formas de serviço de forma eficiente.

Qual a mensagem que deixa para a população nesta data?

Cordeirópolis é uma terra de oportunidades. Estamos na região mais desenvolvida do Brasil e da América Latina e em uma cidade que oferece, ao mesmo tempo qualidade de vida do interior, com boa educação, saúde, segurança de qualidade, um lugar em que as pessoas se sentem tranquilas em viver, mas com oportunidades de desenvolver sua profissão, desenvolvimento tecnológico e tudo mais.

Tenho muita satisfação em ser prefeito de Cordeirópolis. Primeiro porque o povo retribui isso e, em segundo, a gente está conseguindo concretizar os principais projetos. Vou deixar de ser prefeito daqui um ano e meio com a sensação de dever cumprido e que a gente ofereceu o máximo possível e é uma cidade que tem um futuro muito promissor.