Eliseu Daniel quer atrair empresas e gerar mais empregos

 

Entre as propostas de Eliseu Daniel (PSDB) para a Prefeitura de Limeira é o Desenvolve Limeira, que contempla medidas para atração de investimentos e geração de emprego. Além disso, o candidato fala sobre rever o plano de mobilidade do transporte público, recentemente aprovado, e conhecer a real demanda em creches para que, assim, sejam construídas novas unidades. Eliseu também comenta sobre parcerias com a sociedade civil para solução de problemas na área da habitação.

 

A crise imposta pela pandemia resultará, possivelmente, na migração de alunos da rede particular para o serviço público e contribuirá para aumentar o déficit de vagas em creches. Como minimizar esse impacto?

 

Primeiro, vou identificar qual é a demanda atual, o que ninguém sabe, pois a Prefeitura ficou muito tempo sem abrir o cadastro para novas inscrições de crianças com 0 a 3 anos. A situação se agravou com a perda da construção de novas creches em parceria com o governo federal, isso por ineficiência do atual governo. De imediato, pretendo ampliar o Bolsa Creche, projeto que ajudei construir com o então vereador Miguel Lombardi.  Durante o mandato, vou construir novas unidades, para atendimento pleno da demanda.

 

Os desafios no transporte público ganharam novos contornos, entre eles a necessidade de medidas que tornem o serviço mais atrativo para o usuário. Como equacionar a implantação de melhorias sem aumento do custo da passagem?

 

Acredito que o transporte público de Limeira é um dos maiores desafios do próximo prefeito.  A intervenção foi um desastre, cuja fatura custou e ainda custará muito caro para nossa cidade.  Primeiro, vamos rever o plano de mobilidade do transporte público recentemente aprovado que é uma vergonha, depois fazer licitação, e acabar com esses contratos emergenciais muito suspeitos. O passo seguinte será avaliar a contrapartida que o município pode oferecer para tornar o sistema sustentável e atrativo, mas de pronto descarto a prática nefasta de concessão de subsídios milionários. A prefeitura não tem que bancar os riscos de investidor privado.

 

Quais suas propostas para atrair empresas e, consequentemente, criar mais empregos?

 

O projeto Desenvolve Limeira, que elaborei com minha equipe, contempla todas medidas necessárias para atração de investimentos e geração de emprego, revisando as leis de incentivos fiscais e especialmente o Plano Diretor, que necessita de urgente adequação para que Limeira volte a crescer. Entendo que a prefeitura não pode ser um fardo ao empresário, mas uma eficiente e dedicada parceira. O empresário tem que ser atendido de forma eficiente, e não subjugado pela horrorosa burocracia existente. 

 

Quais suas propostas para reduzir o déficit habitacional?

 

A minha proposta é clara: parcerias com a sociedade civil organizada. A prefeitura é ineficiente para realizar projetos habitacionais. A solução é ajudar as entidades sem fins lucrativos a realizar os empreendimentos de interesse social, como a Associação Central da Cidadania, que está realizando, com o auxílio de minha vice-prefeita Adriana Marçal, um grande projeto habitacional, que beneficiará mais de 1.600 famílias no loteamento Estância Arizona, estando atualmente na fase de preparação do solo. Ao final do empreendimento, o lote custará para cada associado, 50% do valor de mercado. O lucro nesse caso não é da Associação, mas sim do próprio associado/investidor que adquiriu sua quota. Com isso, todos ganham, especialmente a população carente, que comprará sua moradia a um preço acessível, e que cabe no orçamento, principalmente para aqueles que ainda pagam aluguel.

 

Qual a alternativa para driblar a desproporção entre queda de repasses e aumento da demanda nos serviços públicos?

 

Esse é um desafio constante, mas o bom gestor, experiente, corajoso e pragmático consegue contornar, firmando novas parcerias com a iniciativa privada, enxugando a máquina pública, acabando com a vergonhosa quantidade de cargos comissionados. Nas vacas gordas, é fácil governar. O desafio é justamente quando temos crises econômicas como a atual, decorrente da Covid. É ensinamento bíblico: Se te mostrares fraco no dia da angustia, é que a tua força é pequena (Prov. 24.10).

 

Esporte ainda é considerado o “patinho feio” dos orçamentos públicos. Em seu governo, essa área terá mais investimentos?

 

O orçamento para o esporte sempre foi pequeno. A diferença se faz nas ações. Muitas iniciativas podem acontecer sem dinheiro público. A Prefeitura pode ser apenas o canal para firmar parcerias, retomando os jogos escolares, fortalecimento dos esportes amadores, parceria com a Unicamp que tem um curso voltado para o esporte, parcerias com clubes desportivos e recreativos, enfim, inúmeras outras iniciativas.  A gestão inteligente e eficiente, traz resultados mesmo quando não há recursos.

 

O que falta para otimizar o potencial de Limeira para o turismo, em especial turismo de negócios afinal, a cidade é reconhecida como a capital da joia folheada?

 

Revitalizar a Costa e Silva virou um mito. Todos querem, mas ninguém leva adiante.  Isso será questão de honra em meu governo.  Mas não é só. Precisamos retomar as propostas de turismo rural nas fazendas históricas; transformar a baixada da rodoviária e as casas da antiga Fepasa, próximo ao viaduto Jânio Quadros, em circuito gastronômico, enfim, muitas são as ideias que podem potencializar o turismo de nossa cidade. É preciso iniciativa do governante, pois nada surge ao acaso.

 

Como define seu vice?

 

Dra. Adriana Marçal é a mais autêntica representante da mulher brasileira; guerreira, combativa e vencedora. Desde cedo aprendeu com o pai, o ex-vereador Ceará, a lutar para conquistar seus objetivos. Ela é advogada especializada na área previdenciária, que defende os direitos sociais do cidadão. Nossa afinidade, parceria e alinhamento, mudará a história de Limeira, com um governo justo, eficiente e principalmente humano.

 

Como enfrentar a judicialização da saúde, que sufoca cada vez mais o orçamento desta área prioritária?

 

O próprio judiciário adotou medidas preventivas, concedendo oportunidade à prefeitura de atender a necessidade do cidadão, sem que a ação seja ajuizada. Essa prevenção tem que ser eficaz, com agilidade na aquisição dos medicamentos. Também, vou dividir esse ônus com o Estado, pois a saúde pública é obrigação de todos entes da federação.

 

Muitos moradores de Limeira tiveram queda em suas rendas com a pandemia do coronavírus e muitas famílias têm buscado ajuda. Qual sua proposta para área social?

 

O Centro de Promoção Social precisa voltar às origens. É necessário ampliar a rede de proteção social, e isso implica não apenas em investimentos públicos, mas também em ações junto a iniciativa privada. O empresário sempre apoiará medidas sociais, quando enxergar seriedade administrativa, e isso buscarei incansavelmente.  A marca de meu governo será esse olhar humano, com atenção aos menos favorecidos.

 

Quais ferramentas ainda faltam para aumentar a eficiência da gestão pública?

 

Se listasse todas, não caberia no espaço da entrevista. É preciso priorizar ações, que vão desde a valorização e capacitação dos servidores; constante investimento em inteligência artificial; extinção de entraves burocráticos inócuos e desnecessários, enxugamento da máquina, enfim, medidas diárias e constantes, para atingir o mínimo exigível de eficiência. Para isso não há uma fórmula específica, mas sim, um propósito de governo.

 

A imprensa noticia com frequência casos de apreensão de adolescentes envolvidos em atos infracionais, principalmente o tráfico de entorpecentes. Como reduzir a incidência?

 

Limeira possui índices altos de atos infracionais, superando outras cidades de igual porte. Isso não se resolve com passe de mágica.  Minha proposta é iniciar um trabalho de resgate da juventude, implantando medidas cooperativas entre poder público, família, sociedade, escolas, entidades religiosas, e outros segmentos que possam somar forças contra o aliciamento dos jovens ao consumo de entorpecentes, e depois à traficância. O trabalho é árduo, mas produzirá resultados.

 

Quais as propostas para ampliar o monitoramento em Limeira e reduzir o número de roubos e furtos?

 

Os equipamentos eletrônicos rapidamente tornam-se obsoletos. É preciso constante investimento e atualização, para que mantenham eficiência e qualidade. Outra medida que adotarei, será o incentivo à implantação de monitoramento nas residências, realizando estudo de concessão de benefícios ao morador que instalar câmeras de vigilância, e integrá-los ao sistema da prefeitura. A vigilância digital é o futuro da segurança pública, que devemos trilhar. Ainda sobre a segurança, quero registrar que a tão falada e necessária integração policial, não se faz com palavras, mas sim com um exercício diário, constante, inclusive, precisamos implantar a integração com os vigilantes noturnos, que são de extrema relevância para prevenção ao crime, sendo necessário valorizá-los.

 

Apesar dos eventos tradicionais e da diversidade gastronômica da cidade, ainda é comum os limeirenses dizerem que "Em Limeira não tem nada para fazer". O que pensa a respeito?

 

Opções de lazer existem, só que custam caro, e nem todos têm acesso.  No meu governo incentivarei o retorno da Festa da Laranja, FACIL, além de manter viva a Festa Alemã, Festa Italiana, Festa da Imigração Japonesa, Festa da Mandioca, enfim, todos eventos previstos em nosso calendário, inclusive festas religiosas. Também, criarei o Centro Permanente de Encontro da Juventude, local público provido de segurança, estrutura, opções gastronômicas e atrações musicais, sem custo à nossa juventude.

 

Considerando as tendências demográficas e os números que confirmam o envelhecimento da população, quais políticas públicas planeja para os idosos?

 

Esse é um assunto mundial. A expectativa de vida, felizmente, vem subindo ano a ano, o que é maravilhoso. Mas essa população da melhor idade precisa de cuidados. Os grupos existentes serão a opção de apoio aos idosos que permanecem sem acompanhamento da família durante o horário de trabalho. Também, criarei novos centros de acolhimento aos idosos, com acompanhamento de equipes de saúde e entretenimento, utilizando espaços públicos ou firmando parcerias com clubes recreativos.

 

Qual o seu projeto para a Rodovia Dr. Cássio de Freitas Levy, que liga Limeira a Cordeirópolis, considerando que há inclusive um acordo entre os municípios?

 

Se há um acordo, buscaremos cumprí-lo. Somos cidades irmãs e o bom entendimento é necessário. Mas temos questões paralelas para discutir, como a recuperação do Ribeirão Tatu, que por décadas recebeu o esgoto in natura de Cordeirópolis. Parceria é uma via de mão dupla, e esse entendimento sempre buscarei. Por isso peço uma chance ao eleitor, um voto de confiança, para mudar para melhor o curso da história de Limeira.